Capacity Management
CM sikrer at services kan leveres nu og fremover ved at overvåge forbrug, lave kapacitetsplaner og implementere ændringer.
« Forrige side: Financial IT Management | Næste side: IT Continuity Management »
Formål
- Sikre at forretningens krav til kapacitet og performance opfyldes bedst og billigst.
Definitioner
De mest centrale begreber indenfor Capacity Management:- Overvågning: Systemer til at overvåge IT-services kapacitet.
- Målinger: Performance-målinger fx af oppetid for et ERP-system.
- Kapacitetsplan: Plan for serviceleverancen (nødvendige IT-systemer, udstyr mm.).
- Baseline:
- Komponent: System, maskine eller applikation som indgår i en IT-service.
- Capacity Management Database (CDB): Data til kapacitets-rapportering fra forretning, udstyr og services; data er ofte spredt på systemer og lokationer.
Processer
Vigtige processer og aktiviteter indenfor Capacity Management:- Definere forretningskrav.
- Definere services og deres komponenter.
- Overvåge services/komponenters kapacitet.
- Performance for IT services.
- Etablere overvågning og målinger.
- Rapportere på kapacitet.
- Kapacitetsplaner for services og komponenter.
- Fastlægge baselines jf. SLA.
- Optimere forbrug.
- Implementere kapacitetsændringer.
Udfordringer
- Identificere flaskehalse i kapaciteten.
- Balancere serviceudbud og forbrug.
- Lave brugbare rapporter og forecasts.
KPIer
Eksempler på Key Performance Indicators for Capacity Management:- Planlagte / Uplanlagte kapacitetsomkostninger (i pct.)
- Kapacitetsforbrug over tid (peaks, normalforbrug vs. baseline)
- Antal Incidents skabt af kapacitets-/performance issues.
- Antal SLA-overskridelser som skyldes kapacitet.
- Oppetid for services og nøgle-komponenter.
Roller
Vigtige roller for Capacity Management-processen:- Capacity Manager
- Indkøb: Bestiller ny software og hardware, forhandler aftaler med systemleverandører.
Noter om Capacity Management
Capacity Management består af tre delprocesser:- Business capacity management (BCM)
- Service capacity management (SCM)
- Resource capacity management (RCM)
Næste: Næste side: IT Continuity Management »
Om Kristoffer Bohmann:
Kristoffer Bohmann, M.Sc., har arbejdet med IT siden 1997. Kristoffer forbedrer IT-services i organisationer gennem processer, målinger og IT-systemer. Specialer: Service/supportsystemer - Procesforbedring og -dokumentation - Rapportering og opfølgning. mere...
« Forrige side: Financial IT Management | Næste side: IT Continuity Management »
