Scrum

Af Kristoffer Bohmann

Resultater

• Hurtigere produktudvikling.
• Mere fleksibel produktudvikling.

Begreber

• Iteration.
• Inkrementel proces.
• Selvstyrende / medstyrende grupper.
• Produkt-backlog
• Sprint

Aktiviteter

• "Scrum-mødet": Daglige, stående møder på 15 minutter med bestemte spørgsmål.
• Daglige team-målinger.
• Iterationer på præcis 30-dage .
• Release (eller demo) til kunden efter hver iteration.

Roller

De primære roller indenfor Scrum er:

• Scrum Master: Sikrer processen i udviklingsprojektet.
• Produktejer: Er kundens og produktets (virksomhedens) advokat under projektet.
• Teamet: Selvstyrende gruppe som styrer og udfører projektet.
• Interessenter (kunder og leverandører): Deltager i Sprint-reviews når fungerende software afleveres efter en iteration.
• Ledere: Basisorganisationens ledelse.

Udfordringer

• Sætte Scrum-teamet med de rette, tilgængelige personer (produktejer, ScrumMaster, team) som alle forstår hvordan Scrum virker.
• Produkt-backlog'en er udfyldt og prioriteret fra begyndelsen, gerne med opgaver nok til 2-3 sprinter.
• Udvikler- og testmiljøet er klar til brug, så teamet kan fokusere på at lave software som virker.
• Teamet estimerer opgaver i produkt-backlog'en.
• Scrummødet: ScrumMaster forbereder de daglige Scrum-møder og sikrer at fokus holdes på processen.

Noter

Næste: Næste side: Iterations-planlægning »