Forside > Agile > Agile manifestet

Manifest for Agile software-udvikling

AgileManifesto.org oversat til dansk, oversat af Kristoffer Bohmann.

Af Kristoffer Bohmann
« Forrige side: Agile softwareudvikling med Scrum | Næste side: Scrum »

Vi afdækker bedre måder til at udvikle software ved at gøre det og hjælpe andre gøre det. Gennem det arbejde er vi kommet til at værdsætte:

  • Individer og interaktioner fremfor processer og værktøjer.
  • Software som virker fremfor fyldig dokumentation.
  • Kunde-samarbejde fremfor kontrakt-forhandlinger.
  • Respondere på forandringer fremfor at følge en plan.

Det vil sige, mens der er værdi i tingene til højre, sætter vi mere pris på tingene til venstre.

Principper bag det Agile manifest

Vi følger disse principper:

  1. Vores højeste prioritet er at tilfredsstille kunden gennem tidlig og løbende levering af værdifuld software.
  2. Velkomme krav som ændres, selv sent i udviklingen. Agile processer udnytter ændring til kundernes konkurrencefordele.
  3. Levere software som virker ofte, fra et par uger til et par måneder, med en præference for den kortere tidsskala.
  4. Forretningsfolk og udviklere må arbejde sammen dagligt gennem projektet.
  5. Bygge projektet omkring motiverede individer. Giv dem de omgivelserne og den support, de har brug for og hav tillid til at de får arbejdet gjort.
  6. Den mest virkningsfulde og effektive metode til at give information til og indenfor et udviklingsteam er samtaler ansigt til ansigt.
  7. Software som virker er den primære måling af fremskridt.
  8. Agile processer fremmer vedvarende udvikling. Sponsorer, udviklere og brugere bør være i stand til at fastholde et konstant tempo på ubestemt tid.
  9. Løbende opmærksomhed på teknisk udmærkelse og godt design forstærker agilitet.
  10. Enkelhed - kunsten at maksimere mængden af arbejde som ikke laves - er essentiel.
  11. De bedste arkitekturer, krav og designs opstår fra selv-organiserende teams.
  12. Med regelmæssige intervaller reflekterer teamet over, hvordan effektiviteten øges, og så forfiner og justerer sin adfærd derefter.

Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler

James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick

Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas

Om Kristoffer Bohmann: Kristoffer Bohmann, M.Sc., har arbejdet med IT drift, support og implementering siden 1997. mere...

Næste: Næste side: Scrum »

« Forrige side: Agile softwareudvikling med Scrum | Næste side: Scrum »